8 ting du kan gjøre for å holde teamet ditt motivert
Dersom vi har uengasjerte og demotiverte folk i teamet vårt går det utover kvaliteten på tjenestene vi leverer. Derfor er det lurt å vite hvilke triks du kan gjøre for å øke motivasjonen hos teammedlemmer.
Ifølge State of the Global Workplace er 79% uengasjerte på jobben. Det er jo helt sinnsykt, og derfor viktig å forsøke å gjøre noe med dette.
Hvis tallet stemmer er det ikke bare sinnsykt, men et alvorlig problem.
Så hva kan vi gjøre for å påvirke folks motivasjon i riktig retning?
1. Gi folk frihet til å bestemme selv hvordan de løser oppgavene sine
På fagspråket kalles det autonomi. Flinke folk liker å finne løsninger på problemer. De misliker (les: demotiveres) å bli fortalt hvordan de skal løse oppgavene sine.
2. Gi folk positive tilbakemeldinger når de har gjort en god jobb
De fleste liker når de får et klapp på skulderen eller en tommel opp hvis de har gjort en god jobb. En opplevelse av at “Sjefen ser at jeg gjorde det bra her” skaper driv.
3. Gi folk anledning til å bli kjent med kollegene sine
Legg til rette for at folk kan bli kjent - også som mennesker bak jobbtittelen. Tilhørighet er dypt forankret i oss fra evolusjonen sin side. Trives vi med kollegene våre gir vi kraftigere innsats.
4. Gi folk oppgaver de mestrer
Dersom du går på jobb hver dag og opplever at du ikke får det til, forsvinner motivasjon ganske fort. Å erfare at “Jeg får faktisk til det jeg jobber med” er gull verdt. Men vær også obs på at repeterende oppgaver kan etterhvert bli kjedelig (og derfor være demotiverende).
5. Gi folk anledning til å utvikle seg, lære og vokse
Å prøve nye ting, utforske nye muligheter er innebygd i mennesket. Det har hjulpet oss søke ut nye horisonter og ekspandere. Ansatte som gis tillit til å ta fatt på nye oppgaver og mer ansvar vokser. Holdes de tilbake demotiveres de.
6. Gi folk en opplevelse av at de betyr noe for teamet
At de ikke bare er et tall i rekka. At de ikke bare er “nok en ressurs”. At det ikke er enkelt å bytte dem ut med noen andre. Men at den innsatsen de gjør, de oppgavene de gjør, og at det er akkurat du som er her, setter folk pris på. Hvis folk føler at de er uviktige demotiveres de.
7. Gi folk en opplevelse at avgjørelser i teamet er rettferdige
Mennesker blir sure når de føler at de behandles urettferdig. At de ikke får det de fortjener. At noen andre får mer enn dem eller kjekkere muligheter enn dem. Da blir de lite motiverte for å gjøre en god innsats.
8. Gi folk en opplevelse av at de bidrar til noe større enn seg selv
Det er nesten klisjé så si det, men å ha en større mening bak arbeidet vi driver med kan være motiverende. Det trenger ikke å være noe svulstig eller pompøst, men at man ser hvordan egen innsats bidrar til å nå noe større enn oss selv er motiverende.
Og så nytter det å bare være allright med folk da. Ikke vær en drittsekk. Ikke behandle folk kjipt. Vær snill og grei. Vær ærlig og rederlig. Hold det du lover. Og de der menneskelige greiene vet du.
Det kommer du langt med.